Лист беседы с аттестуемым сотрудником организации

Аттестация – это важный, и, пожалуй, единственный способ оценки знаний и квалификации персонала организации.

Это процесс оценки соответствия сотрудников организации занимаемым должностям, степени укомплектованности штата либо возможности его сокращения, определения возможности и целесообразности проведения внутренних горизонтальных, либо вертикальных перестановок, повышения либо понижения оклада, предоставления премий и наград, выявления потребности в повышении квалификации, профессиональной переподготовки сотрудников, обучении смежным специальностям, проведении тренингов. Такая процедура обычно носит регулярный характер.

Процесс аттестации – это сравнение полученных результатов труда с определенными стандартами и нормами труда, принятыми в конкретной организации.

При этом, аттестация необязательна по законодательству, и может не проводится во многих организациях.

Однако на бюджетных предприятиях государственные и муниципальные служащие проходят подобную проверку в обязательном порядке.

Также существуют определенные виды деятельности организаций, установленные законом, вне зависимости от их организационно-правовой формы, в которых непременно должна проводиться аттестация.

При аттестации сотрудники дают себе оценку самостоятельно, а также дается оценка его руководителя и экспертов.

Самостоятельно оценивая себя, сотрудник получает возможность проанализировать свои качества и способности, и улучшить их.

Оценка руководителя необходима для анализа деятельности сотрудника, его успехов и достижений. После аттестации руководитель дает обратную связь, объясняя причины принятых им решений, таких как, например, повышение оклада или даже увольнение.

Оценка экспертов необходима в случаях, когда руководитель предприятия не может проанализировать деятельность определенных сотрудников в особо важных отделах. Тогда в качестве эксперта может выступать функциональный руководитель отдела.

Аттестацию принято делить на очередную и внеочередную. Очередная – обычно проводится в организации каждые 5 лет. Внеочередная – проводится по определенным причинам: по соглашению сторон; по решению вышестоящего руководства в связи с сокращением штата, либо изменением политики условий и оплаты труда.

Аттестации обычно подлежат все руководители и специалисты, проработавшие на своей должности более одного года. От проверки освобождаются лишь беременные и отсутствующие по причинам декретного отпуска, а также отпуска по уходу за детьми, не достигшими трехлетнего возраста.

По ходу проверки формируется аттестационный лист. Существуют определенные нормы и правила его составления, которые закрепляются в Положении об аттестации в организации.

Порядок проведения аттестации

Процесс осуществления проверки проходит такие основные этапы:

1. Создание и утверждение приказа о проведении аттестации.
2. Определение/назначение аттестационной комиссии, сроков реализации мероприятия. На данном этапе комиссия разъясняет всем сотрудникам цели и регламент прохождения проверки.
3. Сбор документации и информации об аттестуемых. Это могут быть результаты работы за определенный промежуток времени, служебные характеристики, данные об участии в различных важных для организации мероприятиях, награды, звания, замечания, выговоры и прочее.
4. Непосредственное проведение проверки, обязательно проходящее при наличии аттестуемого сотрудника. Для его неявки на аттестационную комиссию должны быть очень веские причины. При этом, комиссия может счесть возможным оценить сотрудника без его личного присутствия, либо назначить для него дополнительное время.

В процессе аттестации выслушиваются собранные материалы самих сотрудников и их прямых руководителей. Весь процесс, все принятые решения и итоги ания фиксируется секретарем в протоколе заседания комиссии. Данный документ подлежит подписанию всеми участниками аттестации. Голосование является открытым, но проходит без аттестуемого.

https://www.youtube.com/watch?v=9JxHEBjlBbY

При этом придерживаются правила, что при равенстве , выносится решение в пользу работника.

После этого заполняется аттестационный лист в необходимом количестве экземпляров, один из которых передается сотруднику под подпись о получении и ознакомлении, второй — руководителю организации для утверждения, после чего подшивается к личному делу работника, остальные могут быть переданы другим заинтересованным лицам.

Образец заполнения

В верхнем левом углу аттестационного листа необходимо написать наименование организации, ее организационно-правовую форму, в которой планируется провести аттестацию, например, ООО «Решение».

Строкой ниже желательно указать место и дату проведения проверки.

На следующей строке по центру вносится наименование документа, в данном случае: Аттестационный лист.

Далее по пунктам секретарь комиссии протоколирует все необходимые данные. Чтобы заполнить данный документ, пройдемся по этим пунктам поподробнее:

• Вносятся фамилия, имя и отчество аттестуемого — Иванова Лариса Александровна.
• Записывается дата рождения сотрудника — 01.06.1974г.
• Здесь отражается информация обо всем образовании, полученном после окончания среднего общеобразовательного учреждения (школы). Это могут быть различные ПТУ, колледжи, ВУЗы, курсы. Указывается год обучения, наименование учреждения, полученную квалификацию. Например,

1992-1997 – Московский финансово-экономический институт, бухгалтерский учет, анализ и аудит, бухгалтер;

2006 г. – обучение программе 1С: бухгалтерия в ООО «Золотой свиток»;

2008 г. – курсы при Палате Налоговых Консультантов России;

2010 г. – курсы повышения квалификации при МВШЭ, главный бухгалтер.

• В данном пункте необходимо указать должность, которую занимает аттестуемый сотрудник в данной организации, и дату его принятия на работу, к примеру:

Главный бухгалтер (приказ № 135-лс от 17.11.2008 г.).

• Здесь необходимо прописать общий стаж работы человека, и отдельно указать трудовой стаж в данной организации:

Видео:Порядок организации аттестации работников - Елена А. ПономареваСкачать

Документы для аттестации работников — перечень — Дело

21.11.2019

В 2019 году медицина интенсивно развивается – каждый день в мире выходят сотни новых статей в профильных журналах. Современный доктор должен быть в курсе последних тенденций и постоянно повышать квалификацию.

В этой статье вы узнаете об аттестации врачей – регламентирующих актах, условиях прохождения, необходимом списке документов, сроках, причинах отказа и возможности пересмотра решения комиссии по аттестации медицинских работников.

Как проводится аттестация медицинских работников в 2019 году

Аттестация медицинских работников – добровольный процесс. На ней комиссия проверяет уровень теоретических знаний и навыков из практики, нужных в повседневной работе. Во-первых, это вид государственного управления, отражающий профессионализм медиков. Во-вторых, это инструмент для мотивации персонала, так как от успешного прохождения зависит уровень зарплаты.

Внедряйте удобные системы мотивации для сотрудников, прошедших аттестацию, и ведите расчет зарплат в удобной программе для управления клиник Клиника Онлайн. 

Попробовать Клинику Онлайн

Перед реальным экзаменом проверить свой уровень подготовки можно онлайн на портале Минздрава. Там размещены тесты из 50 вопросов. Время прохождения – 1 час 15 минут.

Кто проходит аттестацию на категорию

В Министерском приказе РФ № 240н от 23.04.2013 регламентируется процедура повышения квалификации медработников.

Любой медработник, будь то медсестра (со средним образованием) или врач (с высшим), вправе пройти аттестацию. При этом человек должен иметь установленную категорию и опыт (от 3-х лет) в профессии.

https://www.youtube.com/watch?v=omeUzY9XWc4

Что нужно знать про аккредитацию медсестёр 

Процесс присвоения новой категории медицинским работникам ранее был в компетенции руководителя мед организации. Директор должен был создавать работникам условия для повышения квалификации, заниматься бумагами аттестуемого, взаимодействовать с комиссией, давать обратную связь сотруднику. Сейчас это целиком лежит на плечах работника.

Также для лиц, трудящихся в медицинской сфере, нужна сертификация. Без нее доктор или медицинская сестра до работы не допускаются. Таким образом в отличие от аттестации процедура сертификации для медицинских работников является обязательной.

ВажноПроцедура оценки компетенций обязательна, если у сотрудника нет  медицинского образования.

Аттестация медицинских работников на соответствие занимаемой должности проводится каждые 5 лет. По личной инициативе работника срок может быть сокращен до 3-х лет. Издание приказа – точка отсчета, с которой действительна категория.

По результатам сданного экзамена человеку присваивается 2-я, 1-я или высшая категория. Категория сохраняется в течение 5 лет.

Документы, необходимые для прохождения

Перечень документов на категорию врача состоит из 8 пунктов:

1. Заявление. Пишется на имя председателя квалификационной комиссии. Составляется в свободной форме. В нем указывается: ФИО, категория, на которую сдает врач. Также указываются сведения о ранее полученной квалификации, ставится галочка, подтверждающая согласие на обработку личных данных. Заявитель расписывается и ставит дату.
2. Лист для аттестации. Он заверяется отделом кадров учреждения, в котором трудится аттестуемый. Лист должен быть в печатном виде.
3. Отчет о деятельности по специальности. Заполняется соискателем самостоятельно. В отчете сотрудник анализирует свою работу, рассказывает о достижениях и полученных навыках, подводит итог своему труду, вносит предложения о возможных улучшениях. Врачи заполняют период последних 3-х лет работы, медсестры – последнего года. Отчет подписывается главврачом или директором учреждения и ставится печать. Директор, отказавший подписать бумаги, должен предоставить письменное обоснование своего решения. Также сотрудник может заверить отчет на предыдущем месте работы.
4. Копии сертификатов, свидетельств и дипломов, подтверждающих уровень компетенции.
5. Копия трудовой книжки.
6. Копия приказа о присвоении категории, если она есть.
7. Если менялось ФИО – копия бумаг, подтверждающих факт изменения.
8. Иные документы.

https://ru.freepik.com

Документы для аттестации врачей на категорию собираются в папку-скоросшиватель с прозрачной обложкой.

Скачивайте пакет документов для получения аттестации медицинских работников

Как подать документы

Для аттестации медицинских работников подача происходит по личной инициативе человека в органы, отвечающие за переаттестацию. Допустимо отправить бумаги по почте.

Претендент на повышение готовится к экзамену и проводит взаимодействие с комиссией самостоятельно. Получает и регистрирует заявление секретарь комиссии в день прихода бумаг.

Разбираемся, что такое квалификационные требования к медицинским работникам 

Важно внимательно проследить, чтобы были собраны все бумаги из перечня. В случае нехватки чего-то эксперты отклонят заявку и укажут, каких документов не хватает. Ситуацию можно оперативно устранить, собрав недостающие бумаги и отправив заново. Время рассмотрения нового пакета – одна неделя.

Если все бумаги в порядке – претендент приглашается на экзамен.

На сайте официальной организации, где проводится оценка, размещаются заявленные списки сотрудников.

Аттестационная комиссия

Аттестационная комиссия врачей включает:

• Авторитетных экспертов учреждений медицинского профили и фармацевтов.
• Лиц, представляющих организации некоммерческого типа, потенциальные работодатели.
• Лица, представляющие орган, где была создана комиссия по повышению квалификации.
• Секретарь. Принимает бумаги от соискателей и выявляет ошибки и недочеты в оформлении, готовит бумаги с итогами решений комиссии.
• Председателем аттестационной комиссии назначается постороннее лицо, не имеющее отношение к организаторам аттестации. Как правило, это авторитетный доктор, с весомыми заслугами в области медицины, на мнение которого сложно повлиять.

В любую аттестационную комиссию страны может обратиться врач, решивший повысить свою квалификацию. Далее приведен список ведущих мед учреждений страны, где можно пройти оценку компетенций:

1. В Москве повышением квалификации медиков занимаются в Департаменте здравоохранения Москвы и «Московский областной мед колледж № 1».
2. В Санкт-Петербурге за это отвечает Комитет по здравоохранению города.
3. Екатеринбург. «Свердловский областной мед. колледж» – здесь проходит аттестация средних медработников на категорию.
4. В Перми повышение на категорию проводят в «Пермском институте повышения квалификации работников здравоохранения»
5. В Барнауле сдают на категорию в «Барнаульском базовом мед. колледже»
6. Киров. Через министерство здравоохранения Кировской области.
7. В Нижнем Новгороде – это центр повышения квалификации ГАУ ДПО НО.
8. В Оренбурге комиссия принимает в Медицинском информационно-аналитическом центре.
9. В городе Электросталь медиков аттестуют в «Электростальском мед. колледже при Федеральном медико-биологическом агентстве».
10. В Ханты-Мансийске за это отвечает Департамент здравоохранения АО – Югры.
11. Во Владивостоке аттестацию проводят во «Владивостокском базовом мед. колледже».

 В какой срок проводится аттестация

Длительность проведения медицинской аттестации регламентирована законом. Продолжительность процедуры для мед. персонала следующая:

• сроки проведения определяются экспертами в течение 14 дней;
• общая длительность процедуры 120 дней.
• регистрация документов происходит сразу в момент получения;
• на проверку документов отводится одна неделя;
• даты тестирования и экзаменов определяются не больше чем через 1 месяц после их регистрации;
• тест и собеседования с человеком проводится в течение 70 суток после подачи документов соискателем;
• максимум 110 дней дается на издание акта-распоряжения о присвоении категории;
• присвоение категории с выпиской направляется человеку в период до 4-х месяцев;
• В течение 1-го года можно обжаловать решение комиссии, в случае, если по каким-то причинам пройти аттестацию не удалось.

В какой форме проходит аттестация

Аттестационная комиссия медицинских работников присваивает категорию во время заседания очно. Также допустим дистанционный экзамен с помощью современных коммуникационных технологий и форма выездного заседания (Приказ Минздрава №240н от 23.04.2013).

Непрерывное медицинское образование: вылечит ли новая система образования врачей российскую медицину 

https://ru.freepik.com

Процесс аттестации предусматривает 3 вида испытаний:

1. Экзамен. Оценивается отчет о деятельности соискателя, результаты собеседования и пройденного теста. Эксперты изучают, есть ли у доктора публикации и научные работы, степень владения современными методиками лечения и диагностики.
2. Тестирование. Оцениваются знания доктора. Тесты для каждого врача узкоспециальные. Для терапевта – одни, для кардиолога – другие. Задание считается успешно пройденным, если ошибок не более 30%.
3. Собеседование. На него приглашаются лица, успешно сдавшие тест. В ходе беседы уточняется уровень знаний и навыков, способность провести манипуляцию или операцию.

Требования к медработникам

Аттестация медработников дает возможность повысить категорию доктору или медсестре (медбрату): со 2-й на 1-ю, с 1-й на высшую. Чтобы получить 2-ю группу нужно соответствовать следующим критериям:

• знать о последних изменениях в медицине;
• хорошо ориентироваться в теории и практических нюансах по своей профессии;
• правильно оценивать собственные показатели и вносить предложения по улучшению эффективности работы;
• владеть современными способами диагностики и лечения пациента по своему профилю.

Для первой категории надо разбираться в смежных областях медицины. Также надо участвовать в решении организационных вопросов в учреждении, где работает специалист.

https://www.youtube.com/watch?v=mbDK2v10_2o

Претендент на высшую категорию должен уметь стратегически планировать свою деятельность, самостоятельно находить новую информации и применять ее в работе. Так же он должен оценивать специальные исследовательские методы для установки диагноза.

Аттестация среднего медицинского персонала на категорию осуществима, только если у сотрудника есть минимальный стаж работы:

• стаж работы должен быть 3 года, чтобы получить 2-ю категорию;
• сдать на 1-ю категорию можно только с 5-летним стажем;
• на высшую претендуют лица, проработавшие в больнице 8 лет.

Врачи на получение 2-й категории должны прослужить в поликлинике 3 года. На первую надо отработать в медицине 7 лет. На высшую –10 лет.

Документы, необходимые для аттестации работников

Аттестация – важное кадровое мероприятие, которое нужно проводить с определенной частотой.

Суть такой проверки – оценить квалификацию работников, узнать, подходят ли они выдвигаемым к должности требованиям и как улучшить качество работы на предприятии.

И для каждого вида оценки нужно предоставить определенный список обязательных бумаг. Документы для аттестации прописаны в законодательных нормах государства. Как выглядит процедура аттестации, и какие для неё нужны документы?

Какие документы для аттестации должен оформить работодатель

Для того чтобы провести аттестацию персонала, документы могут потребоваться не только от сотрудников, но и от работодателя. Он должен подготовить определенный перечень бумаг, которые позволят оформить проверку знаний у работников без нарушений законодательных норм.

Перед тем, как провести аттестацию, руководитель должен проверить, есть ли должностные инструкции для тех профессий, которые подлежат проверке знаний. Если этого документа не будет, то сотрудник, подвергшийся наказанию по результатам аттестации, может обратиться в специальную комиссию для начала трудового спора или даже судебного разбирательства впоследствии.

Для того, чтобы провести аттестацию, работодателю нужно предоставить:

• Приказ, где будет утверждаться факт проведения аттестации;
• Положение, определяющее в каком порядке будет проходить проверка знаний;
• График заседания аттестационной комиссии и предоставления документов сотрудниками;
• Лист аттестации, в который будут заноситься результаты проверки;
• Протокол заседаний аттестационной комиссии.

Приказ о проведении аттестации

Приказ — первый документ, который должен издать и утвердить работодатель для начала аттестации. В нем должны быть указаны следующие данные:

• Точные сроки, во время которых будет проходить аттестация, а также место, где будет проходить заседание комиссии.
• Перечень сотрудников, которые должны пройти проверку навыков и знаний;
• Утвержденный и оформленный состав комиссии, которая будет проводить аттестацию;
• Если аттестация проходит вне общего плана, то руководитель должен указать в приказе основания, по которым проводится проверка;
• Регламент, по которому будет оформляться результаты проверки знаний.

Видео:151. Об аттестации сотрудников правоохранительных органовСкачать

Лист беседы с аттестуемым сотрудником организации

Невозможно точно предугадать, когда в коллективе назревают проблемы. Если вовремя не обратить на них внимание, даже небольшой конфликт может больно ударить по вовлеченности сотрудников. Вот какие вопросы задать сотруднику, чтобы нащупать проблемные места.

1. Что вам нравится в работе больше всего? Коллеги? Интересные задачи? Приятные бонусы? Эти вопросы помогут выявить положительные стороны компании, которые следует развивать.

2. Вам хорошо работается с коллегами? Коллеги – жизненно необходимая часть работы, поэтому убедитесь, что каждый сотрудник чувствует себя частью системы.

3. Вам хотелось сменить работу за последние два месяца? Узнайте, счастливы ли сотрудники на своем месте или уже смотрят на дверь.

4. Какова главная причина, по которой вы работаете у нас? Выясните, что привлекает людей в вашей компании, и используйте эту информацию в процессе рекрутинга.

5. Насколько вы счастливы на работе? Попросите сотрудника дать оценку от 1 до 10.

6. Чего вы хотите добиться в жизни? Подумайте, как работа в вашей компании помогает сотруднику достичь жизненных целей.

7. Что вам больше всего нравилось на предыдущей работе? Может быть, есть чему поучиться?

8. Чувствуете ли вы, что работаете не зря? Многие сотрудники (особенно миллениалы) хотят чувствовать собственную значимость в компании. Дайте им понять, что их работа помогает сделать мир лучше.

9. Выполнили ли вы намеченные цели за последние полгода? Узнайте, прилагает ли сотрудник дополнительные усилия и получает ли необходимое поощрение.

10. Вы бы уволились, если бы другая компания предложила зарплату на 5% выше?Разница небольшая, но многие сотрудники, недовольные текущей работой, готовы сбежать даже ради незначительного повышения.

11. Чему вы хотели бы научиться, чтобы достичь карьерных целей? Привлекательные работодатели – это компании, которые поддерживают рост и обучение сотрудников не только в первый месяц.

12. Как вы думаете, уважают ли коллеги друг друга? Если сотрудник не чувствует, что представляет ценность для компании, возможно, дело в том, что коллеги его попросту не уважают.

13. Насколько вам интересно выполнять трудные задачи? Сотрудники быстро устают от рутинных заданий. Убедитесь, что в их работе есть место для разнообразия.

14. Расскажите о своем последнем достижении. Если сотруднику нечем поделиться, руководителю пора задуматься.

15. Если завтра вы решите уволиться, в чем будет причина? Готовьтесь услышать самые разные ответы: от «хочу сменить обстановку» до «ненавижу начальника».

16. Насколько у вас получается сочетать работу и личную жизнь? Это очень важный фактор, влияющий на вовлеченность. Если сотрудник «сгорает на работе», надолго он в компании не задержится.

17. Что мотивирует вас перевыполнять план? Некоторые сотрудники готовы вложиться в работу на 110% – узнайте, что ими движет.

18. Насколько искренне руководство поощряет отличившихся сотрудников? Во многих компаниях есть программа поощрения, но иногда создается впечатление, что она работает «для галочки». Убедитесь, что в вашем случае это не так.

19. Чувствуете ли вы, что ваша карьера развивается? Любому сотруднику хочется развиваться. Не заставляйте их выбирать путь, который им не интересен.

Лист беседы с военнослужащим по контракту при увольнении

Военнослужащим следует знать ее тонкости. Иногда совершенная в процедуре ошибка является единственной возможностью оспорить увольнение и вернуться на службу, либо изменить статью.

Пошаговые рекомендации к увольнению Порядку увольнения с военной службы посвящено несколько глав и статей в Указе Президента №1237. Их можно условно разделить на регламентирующие порядок окончания контракта и общие положения прекращения службы.

Согласно документу, по окончанию службы военного может ждать:

• увольнение в запас;
• уход в отставку;
• отправка на срочную службу (если призывной срок не истек).

• он является контрактником, не достигшим возрастного лимита, при этом армеец не выслужил необходимый для назначения пенсии срок;
• прослужил больше 10-ти лет, состоял в списках нуждающийся в жилье, но пока не обеспечен ни недвижимостью, ни жилищным сертификатом (исключение составляют те, кто отказался от предложения, или не подготовил документы для получения жилья либо сертификата в 30-дневный срок без уважительной причины);
• находится на больничном;
• числится в оплачиваемом отпуске (декретном, ученическом, очередном, дополнительном);
• пребывает в командировке;
• женщина-военнослужащая в состоянии беременности.

Увольнение при вышеперечисленных условиях, оспоренное в военном суде, практически в 100% случаев признается незаконным.

Как правильно уволиться с военной службы

На этом основании командир не лишен права запросить данный документ у подчиненного, планирующего уход, особенно при отказе продолжить сотрудничество. В таком случае можно использовать образец рапорта на увольнение. Срок окончания контрактных отношений не соблюдается при досрочном увольнении, в том числе по собственному желанию.

• признан медкомиссией негодным к службе;
• медиками предписана невозможность продолжения службы в текущей должности, а командование не может предложить армейцу подходящих условий, удовлетворяющих показаниям врачей;
• достиг возрастного лимита, установленного для его звания;
• отслужил до последнего дня, указанного в контракте;
• осужден, наказанием избрано лишение свободы, звания, права занимать должность;
• осужден по уголовной статье условно, но деяние признано умышленным;
• утратил доверие командования;
• сменил гражданство (касается призывников и контрактников офицерского состава, прапорщиков и мичманов);
• избран депутатом.

Часть оснований представляет собой юридическую формальность, при этом текущий контракт бойца должен быть расторгнут.

https://www.youtube.com/watch?v=bIAZy_2NPT8

Используемые источники:

• https://hr-portal.ru/article/50-voprosov-dlya-lichnoy-besedy-s-sotrudnikom
• https://trudyurist.ru/list-besedy-s-voennosluzhashhim-pri-uvolnenii/

Видео:Порядок проведения аттестации сотрудников УИССкачать

Аттестация работников на соответствие занимаемой должности

Под традиционной системой аттестации работников действующим законодательством понимается процедура, содержание и порядок которой работодатель разрабатывает самостоятельно.

В ТК РФ отсутствует статья под наименованием «Аттестация работников на соответствие занимаемой должности».

Однако Трудовой кодекс, согласно статье 81, определяет, что порядок проведения аттестации устанавливается локальным нормативным актом работодателя.

К примеру, аттестация работников культуры определяется Порядком, утвержденным заместителем министра культуры РФ, от 08.02.2010 № 7790-44/04-ПХ. Данным нормативным актом, в частности, предусмотрено, что аттестации не подлежат сотрудники, которым по роду их деятельности не требуются специальные навыки или знания, например неквалифицированные рабочие.

Существует нюанс: положение об аттестации подчиненных работодатель разрабатывает самостоятельно с учетом мнения профсоюза. Но если профсоюза в организации нет, то и согласовывать ничего ни с кем не надо.

Подробнее: Оценка и аттестация персонала: учимся их различать

Положение об аттестации работников

Поскольку в 2020 году аттестация работников регламентируется работодателем, в качестве основы для разработки внутреннего нормативного акта рекомендуем брать Положение о порядке проведения аттестации, утвержденное Постановлением Госкомитета СССР от 05.10.1973 № 267.

Действующее законодательство ничем не ограничивает категории сотрудников, в отношении которых можно провести аттестацию, а также периодичность и сам порядок проведения аттестации. Работодатель вправе устанавливать по своему усмотрению любой порядок проведения данной процедуры в отношении любых категорий сотрудников.

Рекомендуем подойти к разработке документа, который будет носить название «Положение о проведении аттестации работников», с вниманием. В целях исключения возможной негативной судебной практики, а также чтобы аттестация работников на соответствие занимаемой должности была максимально понятна и сотрудникам, и самому работодателю, целесообразно включить в него следующие разделы:

1. Общая информация.
2. Раздел о подготовительных мероприятиях.
3. Раздел о проведении аттестации.
4. Заключительные положения.
5. Приложения.

Указанные разделы приведены в качестве примера и не претендуют на универсальность. Мы хотим дать работодателю пошаговый алгоритм, чтобы аттестация работников на его предприятии не давала сбоев и была максимально объективной.

Шаг 1. Обозначить цель проведения аттестации

Для одного работодателя будет достаточно написать, что целью проведения данного мероприятия является определение соответствия квалификации работника занимаемой им должности.

Другой может изложить целью рациональное использование трудовых ресурсов своих сотрудников, повышение результативности их труда и ответственности за порученную работу. Сформулируйте ясно и конкретно именно ту цель, которой стремитесь добиться.

Например, в соответствии с Положением, утвержденным Постановлением Правительства РФ от 16.03.2000 № 234, целями аттестации руководителей предприятий являются:

• объективная оценка деятельности руководителей и определение ее соответствия занимаемой должности;
• оказание содействия в повышении эффективности работы предприятий;
• стимулирование профессионального роста руководителей предприятий.

Шаг 2. Определить состав аттестуемых работников

Принимая во внимание, что законодательство не ограничивает работодателя в выборе категорий сотрудников для их аттестации, все же рекомендуем НЕ включать в списки аттестуемых:

• беременных;
• проработавших в должности менее года;
• находящихся в отпуске по уходу за ребенком и сотрудников, которые проработали менее одного года после выхода на работу из данного отпуска;
• пенсионеров по старости;
• несовершеннолетних;
• сотрудников, с которыми заключены срочные трудовые отношения.

Остальной персонал можно аттестовывать.

Например, когда проводится аттестация прокурорских работников, то в число аттестуемых не включают:

• беременных;
• находящихся в отпуске по уходу за ребенком (они могут быть аттестованы через шесть месяцев после выхода из отпуска);
• работников, достигших предельного возраста нахождения на службе (если они не допустили в работе существенных упущений);
• офицеров в запасе органов военной прокуратуры при присвоении им первоначального классного чина.

Все остальные из числа работников органов прокуратуры подлежат аттестации в соответствии с Приказом Генерального прокурора от 20.06.2012 № 242.

Шаг 3. Закрепить периодичность проведения аттестации

Аттестацию можно проводить каждый год, однако такая периодичность вряд ли будет способствовать формированию здоровой атмосферы в коллективе. Поэтому оптимальным вариантом будет период не чаще чем один раз в три года и не реже одного раза в пять лет.

🎥 Видео

Порядок проведения аттестации педагогических работников организаций 01.09.23г.Скачать

Совещание для ответственных по аттестацииСкачать

Порядок проведения аттестации (сотрудников полиции).Сроки и обжалование аттестации.Скачать

Порядок проведения аттестации педагогических работников организацийСкачать

Аттестация персонала в 2022 году, что нового?Скачать

Как провести аттестацию работника?Скачать

Вебинар: Аттестация педагогических работников анализ задачи перспективыСкачать

Аттестация педагогов дошкольных организацийСкачать

Новый порядок проведения аттестации педагогических работников с 01.09.2023.Скачать

Аттестация педагогических кадровСкачать

Алексей Половко. Аттестация сотрудников и принятие решений по зарплате без смс и руководителейСкачать

Новый порядок проведения аттестации педагогических работников с 01.09.2023. Демо видео.Скачать

Как организовать аттестацию по промбезопасности в 2022 годуСкачать

Оценка и аттестация персонала: цели, процедура, документы, ответственностьСкачать

Аттестация персоналаСкачать

Локальные нормативные акты по кадрам - Елена А. ПономареваСкачать

Аттестация. Грейды. Матрица компетенцийСкачать