Положение о цехе опытного производства предприятия

Видео:Планировка цеха. Проектирование цеха или производственного участкаСкачать

Положение о цехе опытного производства предприятия

УТВЕРЖДАЮ ____________________________________ (наименование должности руководителя предприятия) ____________________________________ (Ф.И.О., подпись) «___»________ ___ г.

1.1. Цех опытного производства (далее — «цех») является структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно ___________________________________________.

1.2. Цех создан на основании приказа руководителя предприятия N _____ от «___»________ ___ г.

1.3. Начальник цеха назначается и освобождается от должности приказом руководителя предприятия .

Работники цеха назначаются и освобождаются от должности приказом руководителя предприятия по представлению Начальника цеха.

1.4. Цех в своей работе руководствуется:

— законами Российской Федерации;

— указами и распоряжениями Президента Российской Федерации;

— постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации;

— законами ___________________ (указать субъект Российской Федерации);

— уставом предприятия;

— настоящим положением.

1.5. В цехе должны быть документы и материалы по следующим вопросам:

— организационно-распорядительные документы, нормативные и методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности цеха;

— перспективы технического развития предприятия и цеха; назначение, состав, конструкция, принципы работы, условия монтажа продукции цеха, технология ее производства;

— оборудование цеха и правила его технической эксплуатации;

— формы и методы производственно-хозяйственной деятельности;

— действующие положения по оплате труда и формы материального стимулирования;

— передовой отечественный и зарубежный опыт в области конструирования и технологии производства аналогичной продукции;

— основы экономики, организации труда, производства и управления;

— методы эффективного применения оргтехники и других технических средств управленческого труда;

— Правила внутреннего трудового распорядка; правила и нормы охраны труда.

2. СТРУКТУРА ЦЕХА

2.1. Структуру и штаты цеха утверждает руководитель предприятия.

2.2. Руководство цехом осуществляет Начальник цеха.

2.3. В состав цеха входят (указать должности):

— ________________________________________________________;

— ________________________________________________________;

— ________________________________________________________;

— ________________________________________________________;

— ________________________________________________________.

3. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ЦЕХА

3.1. Изготовление и испытание образцов новой или совершенствуемой (модернизируемой) продукции.

3.2. Участие в разработке перспективных и текущих планов исследовательских и опытно-конструкторских работ.

3.3. Оказание технической помощи производственным цехам (участкам) в освоении новой продукции.

4. ФУНКЦИИ ЦЕХА

В соответствии с возложенными на него задачами цех осуществляет следующие функции:

4.1. Изготовление и испытание образцов новой или совершенствуемой (модернизируемой) продукции, а также исследование новых технологических процессов для последующей организации серийного или массового производства.

4.2. Разработка перспективных и текущих планов исследовательских и опытно-конструкторских работ в составлении тематических планов и поэтапных графиков их выполнения.

4.3. Разработка программ испытаний и испытание опытных образцов, выполнение доводочных работ, апробации технической документации (рабочих чертежей, технологических инструкций, технических условий, методик по отладке и испытаниям и др.), оформление актов проведенных испытаний.

4.4. Оказание технической помощи производственным цехам (участкам) в освоении новой продукции и технологических процессов.

4.5. Выполнение заданий в установленные сроки при эффективном использовании основных и оборотных средств.

4.6. Работа по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества продукции, экономии ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда.

4.7. Планирование, учет и составление отчетности о производственно-хозяйственной деятельности.

4.8.

Работа по внедрению новых форм хозяйствования, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, обобщению и распространению передовых приемов и методов труда, изучению передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производства аналогичной продукции, развитию рационализации и изобретательства.

4.9. Технически правильная эксплуатация оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта.

4.10. Осуществление организации ведения нормативно-справочной информации, относящейся к функциям цеха.

4.11. Обеспечение в пределах своей компетенции защиты сведений, составляющих государственную тайну, и иных сведений ограниченного распространения.

4.12. Осуществление в соответствии с законодательством Российской Федерации работы по комплектованию, хранению, учету и использованию архивных документов, образовавшихся в ходе деятельности цеха.

https://www.youtube.com/watch?v=NQITxOYXpGE

Возложение на цех функций, не относящихся к компетенции отдела, не допускается.

5. ПРАВА

Цех для решения возложенных на него задач имеет право:

5.1. Запрашивать в установленном порядке от структурных подразделений предприятия информацию (материалы) по вопросам, входящим в компетенцию цеха.

5.2. Создавать экспертные и рабочие группы по вопросам освоения новой продукции и технологических процессов.

5.3. Осуществлять методическое руководство деятельностью производственных цехов при освоении новой продукции и технологических процессов.

5.4. Проводить в пределах своей компетенции в установленном порядке переговоры со сторонними организациями, подписывать договоры.

5.5. Вносить предложения по вопросам, входящим в компетенцию цеха, в виде проектов.

6. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СО СТРУКТУРНЫМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

6.1. В процессе производственной деятельности предприятия цех взаимодействует со следующими структурными подразделениями (указать структурные подразделения):

— ________________________________________________________,

— ________________________________________________________,

— ________________________________________________________,

— ________________________________________________________.

7. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

7.1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на цех задач и функций несет Начальник цеха.

7.2. Ответственность работников цеха устанавливается действующим законодательством и должностными инструкциями.

7.3. Начальник и другие работники цеха несут персональную ответственность за соответствие оформляемых ими документов и операций с корреспонденцией законодательству Российской Федерации.

8. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЦЕХА

8.1. Своевременное и качественное выполнение поставленных целей и задач.

8.2. Качественное выполнение функциональных обязанностей.

Начальник цеха опытного производства:

_____________________________________

__________________/__________________

С данным Положением ознакомлен(а) _______________ (____________)

———————————

Должностные обязанности и требования к квалификации начальника цеха опытного производства установлены в подразделе «Начальник цеха опытного производства» Раздела 1 «Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих», утв. Постановлением Минтруда РФ от 21.08.1998 N 37.

Видео:Информационный видеоролик о производственном предприятии. Съемка снаружи и внутри цехов.Скачать

Положение о производственном участке Функции

УТВЕРЖДАЮГенеральный директорЗАО «Компания»

____________ П.П. Петров

«___»___________  г.

1 Общие положения

1.1. Полное наименование структурного подразделения метизный участок.

1.2. Метизный участок является самостоятельным структурным подразделением ЗАО «Компания» (далее предприятие).

1.3. Метизный участок непосредственно подчиняется директору по производству.

1.4. Метизный участок возглавляет начальник, назначаемый на должность приказом генерального директора предприятия по представлению
директора по производству.

1.5 .

В производственной деятельности метизный участок сотрудничает: с механосборочным цехом, транспортно-складским управлением, инструментальным цехом, отделом энергетика (ОЭ),управлением контроля качества(УКК), отделом промышленной безопасности и охраны окружающей среды (ОПБ и ООС), планово-экономическим отделом, административным отделом, бухгалтерией,отделом материально-технического снабжения и комплектации (ОМТСи К), с технологическим отделом (ТО), отделом кадров (ОК).

1.6. В своей деятельности метизный участок руководствуется:— Уставом предприятия;— Трудовым кодексом;— Настоящим Положением;— Приказами, указаниями, распоряжениями генерального директора, главного инженера предприятия, директора по производству.

— Производственными заданиями, служебными записками коммерческого директора предприятия;— Конструкторско-технологической документацией;— Должностными инструкциями; Политикой предприятия в области качества и соответствующей документацией системы менеджментакачества;

— Правилами внутреннего трудового распорядка.

2 Цели

2.1. Обеспечение выполнения производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества.

2.2. Эффективное использование основных и оборотных средств, трудовых ресурсов.

З Внутренняя структура

3.1. Структуру и штатную численность метизного участка утверждает генеральный директор предприятия.

3.2. Обязанности старшего мастера определяются начальником метизного участка должностной инструкцией.

3.3. Обязанности рабочих участка определяет старший мастер в соответствии с рабочими инструкциями.

3.4. Старший мастер, рабочие участка назначаются и освобождаются от должностей приказом генерального директора предприятия по
представлению начальника участка.

3.5.Основными документами, регламентирующими работу участка, являются: производственные планы и задания, выдаваемые директором попроизводству приказы и указания; технологическая документация на технологические, производственные процессы и должностные и рабочие

инструкции.

3.6. Организационная структура цеха представлена в приложении.

4 Функции и задачи

Основными функциями и задачами участка являются:

4.1. Обеспечение выполнения производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств.

4.2. Проведение работ по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению выпуска несоответствующей продукции и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест и снижению издержек производства.

4.3. Организация текущего производственного планирования, учета, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности участка, работа по внедрению новых форм хозяйствования, правильному применению форм и систем
заработной платы и материального стимулирования.

4.4. Обеспечение эксплуатации оборудования и других основных средств в соответствии с требованиями технической документации, выполнение графиков ремонта оборудования, обеспечение безопасных и здоровых условий труда работающим.

4.5. Принятие мер по ликвидации простоев и других производственных потерь рабочего времени.

4.6. Координация работ старшего мастера участка.

4.7. Осуществление расстановки и целесообразного использования рабочих.

4.8. Осуществление контроля соблюдения работниками правил охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.

4.9. Представление предложения о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей
производственной и трудовой дисциплины, применение при необходимости мер материального воздействия.

4.10. Организация работы по повышению квалификации рабочих участка.

4.11.Выполнение мероприятий по обеспечению работы участка в условиях чрезвычайной ситуации.

5 Права

Участок в лице начальника участка имеет право:

5.1. Требовать от функциональных служб предприятия своевременной выдачи в установленном порядке производственных заданий и своевременного обеспечения сырьем, материалами, полуфабрикатами, оснасткой, технической документацией и всем необходимым для выполнения установленных планов и заданий.

5.2. Требовать от ремонтно-технических служб предприятия своевременного и качественного выполнения ремонтных работ на участке, обеспечения производства запасными частями и комплектующими изделиями.

5.3. Распоряжаться ресурсами участка, обеспечивая максимально экономное и целевое их использование.

5.4. Принимать участие в совещаниях по рассмотрению вопросов технического развития участка.

5.5. Издавать по участку распоряжения организационно-технического содержания и требовать от работников участка их безусловного
выполнения.

5.6. Ходатайствовать перед руководителями предприятия о списании с баланса участка морально и физически устаревшего оборудования.

5.7. Предъявлять претензии другим подразделениям о материальной ответственности за ущерб, возникший по их вине.

5.8.Участвовать в присвоении участковой квалификационной комиссией разрядов рабочим (до 3 включительно) и ходатайствовать перед заводской квалификационной комиссией о присвоении рабочим участка высших разрядов.

5.9. Представлять генеральному директору предприятия предложения о наложении дисциплинарных взысканий на работников функциональных
служб, закрепленных за участком в случаях нарушения ими трудовой или производственной дисциплины.

5.10. Представлять участок в разных комиссиях предприятия.

5.11.Отменять распоряжения, указания старшего мастера, противоречащие требованиям нормативной документации.

5.12.Ходатайствовать в установленном порядке об увольнении работников участка, о приеме и переводе работников в соответствии с действующим законодательством.

6 Взаимоотношения с другими подразделениями

6.1 Участок взаимодействует с подразделениями предприятия по вопросам:

— материального и технического обеспечения производства;— эффективного использования основных и оборотных средств;— совершенствования организации производства, его технологии, механизации, автоматизации производственных процессов;— повышения качества изделий, экономии всех видов ресурсов;— внедрения новых форм хозяйствования, улучшения нормирования труда;

— премирования труда сотрудников.

6.2.Для выполнения функций, предусмотренных настоящим положением участок взаимодействует:

— 6.2.1 .

https://www.youtube.com/watch?v=u0xfReCs6b8

С отделом материально-технического снабжения и комплектации по вопросам:— получения: лимитных карт на отпуск материалов;— представления: заявок на завоз на участок необходимых материалов и транспорт для внутризаводских перевозок; данных о фактическомрасходе материалов за отчетный период и об остатках материалов; актов о несоответствии продукции, оформленных в установленном порядке.6.2.2.С планово-экономическим отделом по вопросам:— получения: годовых, с поквартальной разбивкой, и уточненных с помесячной разбивкой планов по основным технико-экономическимпоказателям участка, оперативных указаний, касающихся текущей работы участка;

— представления: сведений о ежедневном выполнении плана производства, о расходе сырья и материалов на единицу готовой продукции, ведомости незавершенного производства по состоянию на первое число каждого месяца.

6.2.3.С техническим отделом по вопросам:

— получения технической и технологической документации;технологических маршрутных карт; чертежей, технических условий;спецификации инструмента и приспособлений, альбомов типовых технологических процессов по узлам и деталям; извещений об изменениях технологических процессов; инструкций, указаний и других материалов по ведению работ в инструментальном хозяйстве;— лимитов на получение инструмента; извещений об изготовлении инструмента и оснастки по заказам участка: чертежей деталей, узлов,изделий, инструкций; решений вопросов касающихся отклонений от чертежей и технических условий, помощи в освоении новых изделий,консультаций по вопросам участка;— инструментального обеспечения (расход, остаток инструмента и т.д.),запросов на изготовление деталей, сборки и испытания изделий, запросово возможности сдачи деталей, узлов и изделий, имеющих отклонения от

чертежей и технических условий.

6.2.4. С отделом механика по вопросам:— получения: месячных планов и графиков по ремонту оборудования; сведений об изменении паспортных данных оборудования в связи

ремонтом и модернизацией; инструкцией по эксплуатации оборудования;

— представления: заявок на аварийный ремонт; отчетов о выполнении плана по ремонту оборудования; актов о приеме оборудования после
ремонта; заявок на изготовление и приобретение запасных частей к оборудованию.

6.2.5. С отделом энергетика по вопросам:

— получения : плана и удельных норм расхода электроэнергии, воды, сжатого воздуха.
-представления: организационно-технических мероприятий по экономии электроэнергии.

6.2.6.

С отделом технического контроля по вопросам:— получения: оформленных актов о несоответствии продукции, не прошедшей технический контроль качества, с указанием виновных лиц;актов на принятую продукцию; предупреждений о нарушении технологии изготовления изделий и несоответствия их требованиямтехнической документации;— представления: необходимых инструкций и приборов для проведения контроля и испытаний; сопроводительной технологическойдокументации (чертежей, схем, норм и документации на хронологию изготовления данных изделий); извещений на испытание готовых

изделий.

6.2.7. С отделом промышленной безопасности и охраны окружающей среды:— получения: соответствующих указаний по устранению нарушений в организации охраны труда;— представления: необходимой информации по вопросам охраны труда.6.2.8.

С центральной лабораторией измерительной техники (ЦЛИТ) по вопросам:— получения: графиков проверки измерительных средств, указании и предписаний по устранению недостатков в измерительной технике и ееиспользованию.

Рекомендации по выбору средств и методов измерения, информационных материалов по требованию;— представления: средств измерения на проверку согласно графикам и на ремонт и переповерку измерительных средств, вышедших из строя до

очередной поверки, заявок на проведение химических анализов, различных исследований механических испытаний.

6.2.9. С планово-экономическим отделом по вопросам:-получения: анализа использования рабочего времени и мероприятий по его улучшению, утвержденных положений о системах оплаты труда ипремирования, утвержденных штатных расписаний, нормативных материалов по труду:— представления: отчетов о выполнении норм выработки рабочими-сдельщиками отчетов о выполнении плановых и расчетных показателей

https://www.youtube.com/watch?v=cJPdaKmAMYI

работы за месяц;

6.2.10. С бухгалтерией по вопросам:— получения: сведений о затратах на производство по элементам затрат;— представления: отчетов о выполнении планов работ и услуг, отчетов о движении основных материалов, актов инвентаризации, необходимыхдля бухгалтерского учета и контроля первичных документов, приказов, распоряжений, всякого рода договоров, смет, нормативных и других

материалов.

Видео:Разработка планировки. Участок цеха металлообработкиСкачать

Положение о цехе основного производства

УТВЕРЖДАЮ ____________________________________ (наименование должности руководителя предприятия) ____________________________________ (Ф.И.О., подпись) «___»________ ___ г.

1.1. Цех опытного производства (далее — «цех») является структурным подразделением предприятия и подчиняется непосредственно ___________________________________________.

1.2. Цех создан на основании приказа руководителя предприятия N _____ от «___»________ ___ г.

1.3. Начальник цеха назначается и освобождается от должности приказом руководителя предприятия .

Работники цеха назначаются и освобождаются от должности приказом руководителя предприятия по представлению Начальника цеха.

1.4. Цех в своей работе руководствуется:

— законами Российской Федерации;

— указами и распоряжениями Президента Российской Федерации;

— постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации;

— законами ___________________ (указать субъект Российской Федерации);

— уставом предприятия;

— настоящим положением.

1.5. В цехе должны быть документы и материалы по следующим вопросам:

— организационно-распорядительные документы, нормативные и методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности цеха;

— перспективы технического развития предприятия и цеха; назначение, состав, конструкция, принципы работы, условия монтажа продукции цеха, технология ее производства;

— оборудование цеха и правила его технической эксплуатации;

— формы и методы производственно-хозяйственной деятельности;

— действующие положения по оплате труда и формы материального стимулирования;

— передовой отечественный и зарубежный опыт в области конструирования и технологии производства аналогичной продукции;

— основы экономики, организации труда, производства и управления;

— методы эффективного применения оргтехники и других технических средств управленческого труда;

— Правила внутреннего трудового распорядка; правила и нормы охраны труда.

Положение о производственном цехе предприятия образец

Дата подачи заявки « » __________________201__ г.

Оперативное руководство работой цеха осуществляется ПДО завода, а также главным инженером и заместителем директора через функциональные служ­бы, отделы. Методическое руководство работой цеха осуществляют главные специалисты по своим направлениям деятельности.

📽️ Видео

Как устроена работа раскройного цеха.Скачать

Мой цех по металлообработке, РАБОТАЕМ ПОЛ ГОДА.Скачать

А.М.Рощин. Курс "Организация производства на предприятии". Первая лекция.Скачать

Как работает цех производства систем вентиляции? Цифры и факты. Воздуховоды, клапаны, вентиляторы.Скачать

Оргсхема в современном бизнесе. Основы организационной структуры предприятия простыми словамиСкачать

Мебельный цех. Обзор производства корпусной мебелиСкачать

Организация работы овощного цехаСкачать

Работа системы управления освещением в цехе промышленного предприятияСкачать

Всё о российском машиностроении. Ответы на вопросы, часть XIII. Март 2024г.Скачать

Мебельный цех за 10 месяцев без денег? // Уникальная история мебельщикаСкачать

100 Потрясающих Процессов Производства, Которые Вы Увидите Впервые в ЖизниСкачать

Производство сельхозтехники в России: какая ситуация на рынке сейчас/высокие технологии в отрасли.Скачать

Производство кранового оборудования в новом цехе ООО "Грузоподъем".Скачать

Профессия обвальщика – одна из самых престижных и высокооплачиваемых на мясокомбинате «Атяшевский»Скачать

Начинающий руководитель: что важно сделать первым делом? / Александр ВысоцкийСкачать

Построил цех для токарных работ в кризис. Зачем? Сколько стоит?Скачать

Будни ВСМПО. В цехе № 2 повысили эффективность производстваСкачать